2014年6月27日，星空体育·（StarSky Sports）官方网站114名职工代表齐聚一堂，隆重召开第一届第一次职工代表大会，会上，职工代表认真履行职责，以高度的主人翁责任感参政议政，共商集团公司发展大计。本次职代会的圆满召开，标志着集团公司在企业民主管理机制规范化水平上的全面提升，完成了动员凝聚员工力量，为集团公司快速发展、实现“一三六”的创新发展目标建章立制、夯实基础的大会任务。

这次职代会的召开，是集团公司全体员工民主政治生活中的一件大事。集团公司党政领导高度重视这次职代会，于2014年3月28日召开集团公司党委会，听取了工会的专题汇报，成立了职代会筹备组，并提出四点要求。一是各级领导干部、管理者、职工代表，要认真学习好党和国家有关加强企业民主管理的法规文件，增强做好职代会各项工作的自觉性，凝聚全员力量，投入到集团公的创新发展中，促进企业全面转型升级、提质增效，推动公司做大做强。二是充分发扬民主，依法做好代表选举、提案征集、报告审议等工作。动员广大员工代表，统一思想，为集团公司发展建言献策，推动全年目标任务的完成，实现企业的创新发展。三是在职代会筹备工作中，要求各个工作小组、基层单位和各部门要加强协调，认真负责．细化落实好每项工作，确保会议圆满成功。

       为了开好这次会议，工会依据《企业民主管理规定》、《山东省企业职工代表大会条例》和上级有关文件规定，严格按照程序认真筹备。先后召开了三次有关部门参加的筹备工作会议，多次召开工作协调会、两次党政工班子联席会议，精心安排本次大会的各项议程．并对大会等备工作进行了全面的部署和落实：筹备组设立了会议材料组、会务组和提案组，对会议材料、后勤保障等都做了精心的准备。

本次会议提案征集、整理工作，广泛发扬民主，共收到提案33条，涉及到企业生产管理、职工培训、职工福利等各个方面，充分体现了广大职工关心集团发展、主动参政议政的主人翁责任感。就提案中提出的意见和建议，党政联席会议进行了专题讨论研究，集团领导已批示各职能部门予以落实。  

本次职代会坚持全心全意依靠职工办企业方针，落实好员工的知情权、参与权、表达权和监督权。提交大会审议的有关议题，提前下发到各代表团征求意见，在 6月18日-23日各基层单位的第一次预备会上，组织职工代表进行了认真的讨论，集团工会汇总各单位提报的意见和建议，专门组织各职能部门与基层单位面对面沟通、说明，予以反馈，并对相关议题进行修订。

正式大会上，代表们审议通过了集团公司董事长魏成吉同志所作的《行政工作报告》、财务副部长娄洁同志所作的《财务预决算工作报告》、综合部副部长任彬同志所作的《公务接待费支出情况的报告》，听取了《一届一次职代会提案征集情况说明》，选举通过了职代会五个工作委员会，审议通过了集团公司《职工代表大会实施细则》、《厂务公开制度实施细则》、职代会相关工作制度以及集团公司部分规章制度。

集团公司党委书记石志强同志作所的大会决议中充分说明，《行政工作报告》对我集团2013年的工作总结实事求是，肯定了广大员工在集团整合发展的进程中，紧紧围绕“一三六”发展战略，在各个岗位上所作出的积极努力，对存在的问题分析准确到位；对2014年的工作思路切合实际、目标明确，符合我集团公司科学发展、创新发展的需要，代表了广大员工的意愿。《财务预决算工作报告》说明，去年集团公司实行了全年预算控制管理，有效降低了亏损，提升了企业的运营效率。在招待费的支出上，做到了严格执行中央八项规定，勤俭节约，广大员工表示满意。

决议指出，2014年是集团公司战略整合、转型升级的关键之年，是各项工作提量提质提速、充满机遇和挑战的一年，围绕“创新发展年”的主题，上半年，集团公司各项工作已经按照年初目标，全面提升工作效率和管理水平，务实、高效的完成了各项工作。大会号召，全体员工要在集团公司党委的正确领导下，以科学发展观为统领，以集团公司“一三六”战略部署为依托，全面落实一届一次职代会决议，认真贯彻魏成吉董事长在《行政工作报告》中提出的“以水务业务为龙头，以投资业务、建设业务为支撑，三大业务板块相互配合、协同发展，关注社会民生、环境保护，坚持适度、相关、多元发展，打造健康可持续、较大规模和行业影响力的大型水务企业”的战略目标，抓机遇、强管理、求突破、促发展，为实现水务集团的创新发展做出应有的贡献。