建设公司党委创新党建工作思路，围绕公司工程建设实际，在各工程项目部相继成立了临时党支部，逐渐摸索出了“一建三联”的临时党支部管理机制，目前临时党支部的模式已经在建设公司各个工程项目部得到推广。

        建立组织制度，规范党员管理

        临时党支部设立了“党员活动室”， 先后制定出台《流动党员管理若干规定》、《流动党员日常教育管理实施办法》等制度并公布上墙，有效解决了党员集中难、工作落实难的问题。党支部定期开展组织生活，开展了上一堂党课、进行一次座谈交流等活动，使临时党支部的党员有了家的感觉，产生了强烈的归属感。

充分联系党员，优化组织结构

公司党委从健全组织结构入手，建立了临时党支部委员会，配备组织协调、活动能力较强的党员为委员，对流动党员进行直接管理。建立党员联络信息卡，及时掌握情况，进行跟踪管理。逐步建立起流而不散、流而不乱的组织机构网络，变“有党员无组织”为“有党员有组织”。

        积极联系上级党委，广泛开展活动

        临时党支部积极联系公司党委，充分发挥支部战斗堡垒作用，围绕项目部施工实际，积极开展了“三结合”、“一名党员，一面旗帜”以及党员“1+2” 等主题活动。使临时党支部的党员党性观念得到加强，自身素质不断提高，党员的先进性得到了充分体现。

        搭建联系平台，为党员提供优质服务

        临时党支部建立了网络交流平台，设立了学习园地，以幻灯片、网络教学、经验交流等形式，加强党员之间的沟通交流。同时以 “行前一书、月初一访、季末一报、年终一评”的“四个一”管理模式，加强了项目部流动党员与公司党委的联系。