建设公司严格践行“三严三实”要求，不断推进党风廉政建设体制机制创新，以成立“廉政监督室”为契机，通过“组架构”、“成体系”和“重监督”三项措施，全面落实“两个责任”，为企业发展保驾驶护航。

        一、组架构，着力打造专业化队伍。公司党委针对施工企业廉政风险较高的特点，专门成立“廉政监督室”，不断完善纪检监察组织建设，进一步落实纪委监督责任，强化对工程建设各关键环节的监督与管控。七一期间水务集团党委书记尚勇、纪委书记安宝月出席成立仪式并为“廉政监督室”揭牌。公司纪委定期对廉政监督员进行相关业务培训，促进队伍“能、专、精”业务素质的提升。

        二、成体系，切实加强制度建设。建设公司注重从“管用”、“特色”、“系统”三个方面，针对工程项目招投标、工程材料采购、工程款项支付等重点领域，严格开展制度体系建设，制定了

《工程款及材料款支付管理办法》、《招标管理办法》、《招标监督管理办法》等制度17项，切实完善廉政监督制度体系建设，保证制度全覆盖、无漏洞。

        三、重管理，强化监督工作职能。廉政监督室以党风廉政建设工作目标为主线，积极主动开展工作，切实发挥好监督职责，特别加强对工程建设关键岗位、关键环节的监督；通过采取开工前施工部门从安全生产和廉政建设两方面做出“双承诺”，施工中对重点岗位、重点环节实行“双监督”，完工后对材料款、工程款结算支付实行“双管辖”，切实将廉政建设贯穿于重点工程建设的始终，实现建优质精品工程与廉政建设双赢目标。