2015年，在集团公司的正确领导下，排水公司提质增效、规范管理，着力破解三大难题，有力推动公司转型发展，保障排水畅通。

一是破解建管养脱节难管理问题，推进市北区排水设施建管养一体化试点。与市北区政府开展试点，对辖区内总计93条河道、明沟、暗渠，90处临时截污措施进行了摸底调查。确定了敦化路、傍海路、新都心等区域的管线移交方案；确定了辖区内排水设施建设、临时截污措施养护、非责任设施养护管理等一系列实施方案。

二是破解老城区设施老旧问题，推动排水管网优化升级改造。完成市内三区楼院设施普查工作。对40多处老旧楼院排水设施进行维修翻建，惠及居民12000多户，全面提升城市排水设施运行能力。完成四川路压力管线改造工作，全面提升团岛污水系统安全运行能力。

三是破解泵站容量不足的问题，推进第五泵站改扩建重点项目建设。项目总投资8206万元，目前正加速推进五泵站改扩建工程。泵站竣工后提升能力将达到16万吨/天，全面提高海泊河污水系统排污能力。