原水分公司不断创新抓安全生产的新路子，新方法。他们在相继推出“1110”、“六铁”等工作法的基础上，今年又推出了“四个一”抓安全生产工作法。

一是每周一讲，提高安全意识。讲发生在别人身上的事故，讲发生在自己身边的隐患。把别人的灾难和痛苦，当成自己的教训，把自己身边的隐患，当成事故已经发生。挖根源，查危害，找原因，举一反三，引以为戒，警钟长鸣，防微杜渐。真正实现要我安全，为我要安全。

二是每周一学，提高学习意识。以生产一线班组为教学点，结合岗位实践，组织员工认真学习安全生产的有关法律法规，企业规章制度，各类安全预案，集团编发的《岗位导责》，以及岗位安全技能等。真正实现由我想安全生产到我会我能安全生产。

三是每周一查，提高防范意识。按照安全生产标准化班组的要求，组织相关人员，采取＂望闻问切＂诊断疗法，每月对员工和设备进行“双查体”。“翻箱倒柜”查出安全隐患。让当事人脸红心跳，让事故隐患无处藏身。并现场撕单处罚，督促限期整改。真正实现谁带“隐患”上岗，就让谁身败名裂。

    四是每周一奖，提高参与意识。对安全生产抓得紧抓得牢抓实的厂站和班组，以及“随手拍”查找出的隐患，当月兑现，通过正激励，激发正能量，不断增强全员抓好安全生产的积极性。真正做到安全生产既是最大的效益又是最大的利益。