为深入推进清廉工程建设，益水公司纪委依托“1+3+4”廉政风险防控体系，以重点工程项目“廉洁示范点”创建活动为切入点，大力开展廉洁教育、履职行为监督、施工管理检查等，从源头上减少廉政风险，切实保障“干部安全、资金安全、生产安全、工程安全”。

一、教育先行，夯实思想之基

公司纪委采取“全覆盖”与“精准化”相结合的方式，坚持学廉崇廉倡廉融入日常强“免疫”。送廉到一线，通过纪委书记、各党支部书记讲专题廉政党课、开展廉洁文化专题教育、通报工程建设领域典型案件等方式，教育提醒党员干部严守底线，不越红线，不断增强廉洁自律意识。因地制宜，在重点工程项目采取现场设置廉政宣传栏、廉洁标语、廉洁风险提示单、廉洁结对共建星空体育·（StarSky Sports）官方网站等多种方式，打造全方位、无死角的廉洁文化景观，使工程建设现场工作人员在潜移默化中受到熏陶，巩固不想腐的思想防线。

二、层层承诺，砌筑权责之瓦

层层签订《党风廉政建设目标责任书》，保证“一岗双责”落实到基层日常工作中。在重大工程项目开工建设前对工程项目负责人进行廉政谈话，组织合作单位签订廉洁共建协议书，工程一线关键岗位人员签订廉洁施工承诺书，用“白纸黑字”划清工程管理人员与劳务分包单位的交往红线，写明双方在工程建设中哪些事情不能做，哪些红线不能碰，进一步约束了双方的言行举止，形成互相制约、互相监督的良性机制，通过早提醒拧紧思想阀。为进一步加大廉洁结对、互相监督力度，公司纪委在“廉洁星空体育·（StarSky Sports）官方网站”中公布举报电话，在现场设置举报信箱，畅通问题线索举报渠道。

三、完善制度，筑牢清廉之墙

益水公司纪委持续规范工程项目工程管理、合同管理、安全生产等方面制度，结合集团制度和益水公司廉洁风险点，督促职能部门对公司成立以来的制度进行系统梳理，完善更新，加强业务流程再造、完善管理机制、锁定履权界限，加强内部权力运行的相互制衡。今年以来，修订完善《工程管理办法》《合同管理办法》等制度80余项，以制度规范促进全体干部职工廉洁从业，防范岗位廉政风险。同时，推动制度宣贯工作，将制度要求和纪律要求根植于心，外化于行，加强制度执行力的督促检查，推进制度执行落地。

四、精准嵌入，织密监督之网

           益水公司纪委聚焦项目工程建设、材料采购、工程款支付等关键环节，重点针对关键岗位人员进行廉洁提醒，做到监督检查与工程建设同步推进。开展纪检+专业融合监督，完善大监督工作体系，做深做实由纪委统一指导、职能部门专业监管、基层单位积极参与的“1+6+4”嵌入式工作机制，针对廉政防控措施落实、履责情况、业务流程等方面，采取定期检查和专项检查进行监督，今年以来，联合综合部、工程管理部开展合同签订专项检查1次，组织开展工程管理、安全生产、成本管控等方面的现场监督检查、联合巡查等8次，对发现的苗头性问题督促及时整改，推动职责履行。坚持在重点工程项目聘任廉政监督员，采用经常性检查与重点督查相结合的方式，定期听取责任落实情况汇报，及时解决责任落实中的困难和问题。