把好“四关”助力安全生产

        日前，海润集团属原水分公司选聘的6名员工安全生产监督员经过严格培训后已正式上岗。6双“员工电子眼”将不断加大专兼结合、群防群治安全隐患的力度，进一步夯实分公司安全生产“网格化”的群众基础。

        安全生产的重心在一线，治理事故隐患的主体在员工。为保证选聘工作的运行质量，原水分公司着力抓好把好“四关”。

        一是“选人关”。坚持群众推荐、厂站筛选、分公司审核把关、合格后颁发聘书的方式，真正把那些会技术、懂安全、责任心强、敢抓敢管、不怕得罪人、专爱“挑刺找毛病”的员工选聘到“安全生产监督员”的岗位上。

        二是“培训关”。坚持上岗前严格培训，强化安全生产法律法规和安全技能的学习，熟练安全生产操作规程，提高发现识别排查和处置安全隐患的能力。真正让员工安全生产监督员带着一双“火眼金睛”履职上岗。

        三是“责权关”。员工安全生产监督员都有自己的本职岗位，安监工作是兼职项目，为让他们“有职有权”，分公司首先明确他们的工作职责，赋予他们在制止“三违”、消除事故隐患等方面权力，让他们轻装上阵，排除任何干扰履职尽责。

        四是“奖惩关”。明确规定，员工安全生产监督员在安全生产主体责任中负有连带责任，分公司实行季度、年度考核，所在厂站负责日常考核和群众评议，对能够尽职尽责、很好发挥作用且绩效优异者，年度聘任期满后，给予续聘，并予以一定的物质奖励，对不能很好的履职、考核不合者，及时解聘，并扣罚一定的奖金。通过建立奖惩机制，促使其认真履职，用心尽责。