水务建设公司自组建以来，以水务建设板块的转型发展为核心工作，以强化四项重点工作为手段，科学规划，精心实施，强力助推，大力打造水务建设品牌。

        一、强化安全生产管理工作

        严格执行各项安全管理制度，实行季、月、周学习制度，建立工序交接检验制度，落实在建工程质量三检制，“一天一检”安全检查制度和重点工程督查制度，实施隐患整改制度；开展了“安康杯”重点工程夺旗劳动竞赛、“安全生产月”等一系列安全竞赛活动；完善了标准化班组安全生产管理体系，通过了由第三方审核的安全生产标准化达标考核，并荣获“青岛市年度安全生产标准化班组”荣誉称号。

        二、强化职工队伍建设工作

        设立了标杆班组，成立了青年突击队，创立了以创新、攻关、培训、服务小组为构架的“劳模创新工作室”，以及“以青年员工为培训对象、相关大学给排水院系为理论培训基地，污水处理厂、水厂及各给排水工程施工现场为实践培训基地”为内容的青年培训基地。开展了安全生产知识抢答赛、职工技术比武等活动，举办了工程管理、安全服务、企业文化、素质拓展等培训，促使职工队伍素质的全面提高。公司先后荣获“青岛市年度书香企业”、“青岛市年度职工书屋”、“山东省年度优秀市政工程项目经理”、“青岛市劳动模范”等集体和个人荣誉称号。

        三、强化科技创新工作

        注重对科技创新的投入，以“劳模创新工作室”、“青年培训基地”为依托，根据中心重点工作、课题研究内容和技术需要，对技术创新、新设备的开发和应用工作进行交流研讨，采取五小创新、QC小组、新工法、技术论文等形式，在实践中寻求新技术、新材料、新工艺，并在生产中推广应用，提高效率，降低成本。面对施工中的难点，勇于攻关，在重庆路综合改造工程中，采用了在接口处管内加内衬套、管外加异形套管“双保险”办法，保证一次通水成功，采用了预制装配式方井技术，降低了成本、缩短了工期。

        四、强化对外服务工作

        高度重视民生工程，以勤勉的工作态度，务实的工作作风投入到工程建设中。通过开展“水务服务解民忧帮办月”、“民生工程温暖行”等活动，进一步提升公司亲情化、精细化、承诺制服务水平。近两年共投入60余万元，解决用户水表受冻、家中漏水、施工设计以外等超出服务范围的项目，收到锦旗20面，表扬信9封。2014年承建的青岛市市区截污管网工程以及2015年承建的娄山河污水处理厂二期扩建工程均被青岛市多家主流媒体宣传报道，获得了市民们的广泛关注和肯定。

        目前，打造水务建设品牌这项工作取得了较好的成绩，公司先后获得了“山东省年度优秀市政工程施工企业”、“山东省市政金杯示范工程”、“山东省工人先锋号”、青岛市建设工程质量“青岛杯”、“青岛市精神文明单位”等荣誉称号。建设公司作为青岛市建委确定的重庆路综合改造工程四个专业承建单位之一，正积极争创“中国建筑工程鲁班奖”，力争为提升水务建设品牌知名度再立新功。