一是广泛宣传“引”。 充分利用召开座谈会、举办专题讲座等形式，宣传先进经验和先模典型事迹，引导职工树立信心，激发学习热情，把技术提高经验传播到广大职工群众中，营造全公司职工学习技能，争当技术能手的浓厚氛围。

二是开展培训“提”。公司立足一线职工，着眼于提高职工队伍的科学文化素质，建立健全培训机制，整合各种培训资源，切实提高职工技术技能培训实效，努力造就一批知识型、技术型、创新型职工队伍，不断提高职工素质。

三是劳模牵手“帮”。以一对一的形式，按照“缺什么、教什么，学什么、练什么”的“牵手”原则，组织具有优良职业道德、高超职业技能的劳动模范，帮助指导技能水平相对较低的青年职工特别是企业新进职工树立职业理想、塑造职业道德、提高职业技能，培育青年岗位能手，劳模导师分步骤有重点地对徒弟进行传（经验）、帮（业务）、带（作风）。定期组织考评，指导帮助，保证教学质量效果。