2015年，集团公司践行“安全生产重在落实”的理念，开展标准化班组达标创建活动。通过建“标”立制，细化基础管理工作标准、设备设施管理标准、作业环境管理标准、班组管理标准66大项121小项，全力将标准化班组达标创建工作落到实处。创建工作实行一年来，集团公司安全管理成效显著，现场设备设施、生产操作、劳动防护、安全警示趋于标准化，工作环境明显改善，各单位安全管理水平和标准化水平有较大提升。

为全面检验标准化班组建设成效，促进考核工作的规范化运作。2015年底，集团公司聘请新纪元安全文化中心有限公司专业评审人员，对所属各单位的标准化班组创建工作进行考核验收。通过对各单位的安全资料、现场管理等进行地毯式检查、清单式督办，确保隐患排查全覆盖、无遗漏；针对发现的问题现场拍照取证，坚持“用照片证明、靠事实说话”，经过为期20余天的严格考核评审，截止12月底，集团公司属6个二级单位、28个三级单位均达到达标标准85分以上，全部实现标准化班组标准管理。

同时，针对考核过程中发现的323项扣分项，集团集中在安全会上通报点评，要求各单位对责任制考核记录不全、应急能力建设不足、消防器材管理不到位等共性问题要借“题”发挥，举一反三，限期做好整改落实工作。

2016年，集团公司将按照PDCA循环管理模式，继续修订完善考核规范，提高达标标准，拓展考核范围，推动标准化管理工作常态化、全覆盖，为集团公司安全生产形势持续稳定发展提供强有力的安全保障。