海润集团公司认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，以安全薄弱点为突破口，开展以排查和整治消火栓及附属设施、表池及其设施和故障阀门为主要内容的“三大专项设施”整治活动，着力提升安全供水保障能力。

一、以目标为导向，制定具体工作实施方案，确保活动达标

年初召开专题会议研究讨论, 根据实际情况确定2016年设施整治的三大目标。一是全面排查和整治消火栓安全隐患，广泛开展消火栓知识的宣传教育培训工作，确保管辖消火栓有水率、可用率100%。二是全面排查和整治表池供水安全隐患，最大限度减少表池设施“跑、冒、滴、漏”，确保表池清洁、完好。三是更换前期普查的故障阀门，及时消除供水隐患。

成立专项整治领导小组，制定具体实施方案，明确工作任务和责任，建立了严格的动员、部署、验收流程，要求各单位要充分认识当前供水设施安全形势的严峻性、复杂性，抓好落实，确保活动取得实效。

二、以问题为导向，进行安全隐患全面排查，确保供水安全

各区所按照各自职责，开展三大专项设施安全大检查，做到“全覆盖、无遗漏”，确保不留死角、不走过场。一是检查新设消火栓是否录入台账、卡片,检查消火栓是否为二次加压泵后栓，检查附属阀门埋设型式（直埋/井室），检查阀门芯是否需增设加长杆等，确保消火栓可用率100%；二是检查表池和表盖，是否存在丢失、破损、占压和圈埋的安全隐患，最大限度减少表池设施“跑、冒、滴、漏”，确保表池清洁、完好；三是对前期普查需要更换的故障阀门指定倒排计划，责任落实到人，确保按时完成。

三、以成效为导向，提升三项设施管理水平，做好总结分析

每月将依据区所上报的检查登记表进行抽查验收，对排查出来的问题做好台账登记，对消火栓及表池整治情况按区所进行抽查，对优胜者给予表彰。最后对此次专项活动进行汇总分析，认真总结经验教训，持续改进，并研究建立长效机制，提升管理水平。