近期，建设公司党委按照集团党委、纪委安排部署，对照被巡视单位存在的共性问题，扎实开展了自查自纠活动，通过遵循“一二三四”主线，抓实工作关键环节，切实提升未巡先改、自查自纠工作实效。
      围绕一个实施方案。建设公司党委从公司实际出发，在广泛征求意见的基础上，研究制定了既体现查改工作要求又符合公司实际的实施意见，方案下发到公司8个部门、4个分公司，精心部署宣传发动、查摆问题、整改落实、建章立制等自查自纠各个环节，确保方案贯穿活动始终，夯实查改工作基础。
     紧扣两个廉政规定。查改活动中，建设公司紧扣《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，积极对接“互联网+”新理念，通过微信、短信、QQ群、OA网络等新媒体，对照查改工作重点，结合《准则》《条例》中廉洁自律标准、党员的纪律处分种类、违反纪律的处理措施等知识点，及时收集整理权威部门和专家学者的解读，定期、精准进行推送，将《准则》与《条例》的学习与自查自纠有机结合起来，做到查改工作与学习贯彻“两促进、两提升”。
      完善三个工作机制。一是健全反腐倡廉制度机制。完善公务接待管理、公务用车配备使用等作风建设配套制度和管理办法，先后制定了《效能监察实施细则》、《关键岗位人员谈心谈话制度》等制度，并对《工程款项支付办法》等制度进行了完善。二是强化责任履行监督机制。制发了《惩防体系建设推进计划》，将工作任务细化分解到公司8个部门、4个分公司，按照谁主管，谁负责的原则，实施分级管理，促进领导干部“一岗双责”。三是深化选人用人机制。紧紧抓住干部人事工作中群众反映强烈的突出问题，推动干部选拔任用、考核评价和干部管理等相关制度改革和完善，构建有效管用、简便易行的选人用人机制。
      成立四个监察小组。针对被巡视单位存在的四类共性问题，建设公司成立了党风廉政、作风建设、组织纪律、财经纪律四个监察组，监察组分别由各相关部门负责人任组长，负责查改党风廉政建设和“两个责任”履行情况、作风建设及中央八项规定落实情况、组织纪律执行情况和干部人事、大额资金存放、固定资产管理、财务报销等管理方面问题，力求未巡先改工作取得实效。