为进一步落实安全生产工作相关要求，强化员工安全教育，建设公司精心策划以“三个无”，推动公司安全工作全面上台阶。

一是安全责任无死角。制定全年安全目标，将责任细化分解到公司8个部门、4个分公司，要求各部门、分公司负责人切实担负起安全管理第一责任人职责，层层签单《安全目标责任书》20余份。为强化责任落实，实现安全生产人人有责的目标，公司每月召开安全生产例会，及时听取安全生产工作汇报，及时掌握施工一线的动态，研究新情况，解决新问题，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现安全责任无死角。

二是安全管理无空挡。根据建设公司工程施工的实际，安全管理以在建工程现场为重点。通过对施工现场每日巡查自检、现场巡检确认等，就巡查问题随时进行整改，实施对现场人、物、环境的随时控制管理。定期或不定期组织联合巡检，全面开展隐患排查治理工作，对发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改，及时跟踪隐患整改落实情况。做到不走过场，不留空挡、治理不留后患。一季度，共开展各类安全隐患排查、整顿活动3次，共发现各类隐患8处，整改8处，整改率达100%。

三是安全监管无盲区。根据上级要求，加大了对危险品、重点部位、重要环节的监管，特别是加大了用电、用气等危险品的监控管理。分析和控制施工过程中的危险因素，重新修订了《安全事故应急综合预案》、《综合应急救援预案》。并通过在工程施工中大力推行安全生产标准化，从细化岗位职责、权限和任务入手，严格控制了施工现场过程中的不安全因素的存在和不安全行为的发生。组织员工积极参加消防、防坍塌、防汛、安全用电等应急演练，做到安全监管无间断、无盲区。