2017年，水务海润自来水集团对外服务工作将以水务集团服务工作会议精神为指导，以更好地为群众服务,构建供水和谐社区为宗旨,推出以“小众化精准服务”为核心，“大客户代表制度”、“热点难点服务专员制度”及“二次供水泵房展演”多种创新服务模式相结合的服务工作思路。

为全面提升工程安全生产水平，顺利实现安全生产年度目标，水务建设公司结合当前工作实际，大力推进“六化”建设，为2017年工程建设创造良好条件。

自青岛水务集团推行电子招投标以来，水务环境公司积极响应集团招标办的号召，通过实施集中统一采购，规范招标流程，提升信息化管理水平，逐步实现了交易、监管、服务和公开的全流程电子化招标。

内训师的组建不仅能够充分的整合水务集团现有资源，实现知识共享，还能不断地激励内训师本身自我开发能力，更好的解决培训资源的来源问题，降低培训成本，为水务集团的可持续发展提供支持和保障。

水务集团党委、纪委全面落实市委、市纪委关于进一步推进党风廉政建设“两个责任”落实工作要求，在去年落实工作取得初步成效的基础上，统筹责任分解、部署落实和检查问责三个环节，加大工作力度，层层传导压力，全面打造源头治理、上下联动、齐抓共管、各负其责的“两个责任”落实格局。