2015年，在集团公司的正确领导下，排水公司提质增效、规范管理，圆满完成各项任务，有力推动公司转型发展，保障排水畅通。

一是养护管理任务全面完成   。科学开展“夜间集中拿砂”活动，解决了白天拿砂影响交通的问题。深入开展“排水冬季安全生产保畅通”活动，对冬季易堵易冒路段和餐饮集中区域集中清油清砂，共计清油清砂38立方。利用巡检网络，提高巡检频率，加强联动巡检，确保及时发现解决问题。安排凯撒、法克多等疏通车，提高作业效率，机械拿砂率达51%。 结合道路整治、创建卫生城市等工作，加强设施维护，共完成维修、清淤、疏通等22683处，更换雨水箅子950余套、检查井盖600套。全年实现设施完好率99.3%，保障排水管网的平稳运行。

二是排水服务工作提质增效。深入开展“特色排水志愿队”、“排水服务、结对帮扶”、“汛期排水安全进社区”等活动10余次，深化“亲情化、精细化、承诺制”三大服务模式。常态化开展 “便民服务进社区” “96111水务传真情”等便民活动，共解答市民咨询326人次，发放宣传材料511份、调查问卷289份，现场解决居民排水诉求22件。充分发挥“小吴帮办”、“张永胜劳模创新工作室” 的先锋作用，联动社区对郑州路48号等楼院结对帮扶，带动解决热点难点问题100余件，义务处理非责任问题2506件，提高排水服务水平。

三是安全生产工作平稳运行。落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书。相继开展了“全国安全月”“安康杯”等活动6项，召开安全生产专题会议10余次。集中开展了“查隐患、保安全、促发展”等隐患排查活动，累计发现整改安全隐患50余处。组织各类安全培训5次，修订完善各类应急预案7项，开展火灾逃生应急演练等各类应急演练6次，职工持证上岗率100%，增强了安全意识和安全技能。