水务环境公司加强精细化管理，深化成本控制，努力提升管理科学化水平。坚持通过提高技术能力的方法，精打细算、严格管理、多管齐下降低各项可控成本，提高经营绩效。

2016年排水公司将着力推动核心主业“再提升”，加强公司运行保障能力，促进排水事业转型发展。

新年伊始，建设公司在认真总结2015年工作的基础上，按照2016年“拓市场、降成本、强管理、升资质”的工作思路，明晰工作路径，确定六项措施，全面推进公司稳健发展。

为提升节日期间人民群众幸福指数，全面保障春节期间市区供排水正常运行，集团公司以“服务质量创新年”为契机，全力准备、积极应对，采取多项措施，确保春节前及节日期间供水水质、水量和排水畅通，为市民构筑春节供排水“防护网”。

近日，集团公司财务部组织召开了集团公司2015年度年终财务决算会议。会议就2015年度各单位经营情况作了简要回顾，对《会计核算指引》进行了简要阐述，对国资委年终预、决算编报等工作要求进行了贯彻落实，并布置落实了2016年财务工作思路，为下一步财务工作的开展奠定了坚实基础。